Começar um empreendimento para complementar a renda ou para criar uma fonte de recursos maior, que seja capaz de fazer mudar de vida, é o sonho de muitas pessoas. Mas abrir um negócio do zero pode ser desafiador e é preciso que o futuro empresário tenha isto em mente e acredite que sim, é possível abrir uma empresa sem dinheiro. Porém, para que isso funcione é preciso levar em conta a sua realidade e observar os custos envolvidos.
Abrir um negócio do zero possui diversos obstáculos que nem todo gestor se sente apto a encarar. O sucesso se torna possível quando o empreendedor tem responsabilidade, dedicação e não ignora os riscos.
Seis passos para ser um empreendedor de sucesso
Do abrir a empresa ao mantê-la ativa e gerando lucro, cada passo requer um grande esforço. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), seis em cada dez novas empresas fecham em até cinco anos. Pensando nisso, antes de te dar dicas valiosas para abrir um negócio do zero, vamos te mostrar seis passos para ser um empreendedor de sucesso.
1 – Desenvolvimento pessoal das habilidades e conhecimento da área
O primeiro passo de tudo, antes mesmo de pensar em abrir seu próprio negócio, é possuir conhecimento na área que você pretende empreender e ter algum nível de habilidade. Lembre-se: informação nunca é demais.
Quanto mais você se aprofundar sobre o assunto e sua área de atuação, maior será seu domínio sobre ela. Esse conhecimento pode fazer toda a diferença na hora de abrir sua empresa e administrar um negócio com um orçamento limitado.
2 – Planejamento e investimento financeiro
O planejamento financeiro nada mais é que a organização de suas finanças, possibilitando que o uso dos recursos seja feito a fim de alcançar os seus objetivos. Com isso, é mais provável utilizar seu orçamento para reais necessidades e evitar gastos desnecessários ao visualizar todas as despesas, como:
– Analisar gastos e despesas;
– Estipular metas;
– Usar planilhas;
– Comparar preço de mercadorias;
– Definir nichos de mercado.
3 – Invista em networking
Empresário ou não, manter uma rede de contatos é essencial para qualquer pessoa. Acionar o networking pode ser decisivo neste processo e tem grande potencial de ajudar você a fomentar parcerias, conquistar clientes e até a lidar melhor com este novo desafio que é abrir um negócio do zero.
4 – Validação da ideia
Aqui, o objetivo é o aprendizado em relação a sua hipótese. O processo de validação consiste em:
Ter uma ideia: um negócio, produto, melhoria de processo, problema etc.
Quem, onde, como, quando: quem é o público? Onde vamos testar? Como vamos testar? Quando vamos testar?
Realizar o teste: pode ser um produto mínimo viável, uma entrevista etc.
Analisar o aprendizado: quais foram os resultados? O que eles nos dizem?
5 – Burocracia
Após o processo de organização e planejamento do negócio, chegou a hora de cuidar da parte burocrática, demonstrando que a ideia saiu do papel e se tornou realidade. É preciso ficar atento à documentação necessária conforme o negócio escolhido, para evitar empecilhos com a empresa.
6 – Legalização
Seja para abrir um negócio do zero ou com pouco dinheiro, é essencial que todo o processo seja estruturado, se sustente e que gere lucro de forma duradoura. Por isso, um dos passos mais importantes é formalizar o seu empreendimento. Existem algumas grandes vantagens em formalizar o seu negócio, tais como:
– Ter um CNPJ;
– Autorização para participar de processos de licitação;
– Alvará de funcionamento;
– Acesso a financiamentos bancários;
– Benefícios sociais, como aposentadoria e licença-maternidade;
– Emissão de nota fiscal.
Abrir um negócio do zero não precisa ser complicado
A jornada muitas vezes é longa, o processo é demorado e é necessário persistência. Mas abrir um negócio do zero ou com pouco dinheiro, de forma organizada e estratégica, pode trazer retornos a curto, médio e longo prazo. Separe algumas folhas do seu bloco de notas e siga estas cinco dicas para começar o seu próprio empreendimento.
1 – Comece pelo plano de negócios
A partir do momento que você decide empreender, o primeiro passo a ser dado para concretizar o seu desejo é montar um plano de negócios. O processo pode até parecer complexo à primeira vista, mas se você pesquisar bastante sobre o assunto, fazer boas leituras e contar com softwares, você vai pegando o jeito e fica mais fácil. Para te ajudar a começar, montamos um guia com tudo o que você precisa saber para montar um plano de negócios sólido.
Traçar um plano significa definir onde sua empresa deseja chegar e por qual caminho seguirá para realizar os objetivos e as metas. Quando as metas são planejadas e as estratégias são definidas com antecedência, o gestor evita perder dinheiro ao abrir um negócio do zero.
2 – Pesquise o seu público-alvo
Conhecer o seu público-alvo te ajudará a, por exemplo, escolher o melhor ponto da cidade para montar a loja e a criar estratégias de marketing condizentes com seu cliente ideal. Ao pesquisar o público-alvo, é necessário que o empreendedor saiba sua faixa etária estimada, onde este público está concentrado, o ticket médio gasto pelo target e suas problemáticas.
3 – Diferencial competitivo e compreensão do mercado
O diferencial competitivo de uma marca é aquilo que a diferencia das concorrentes. O fator competitivo da empresa envolve a noção de valor e preço. É importante que todo empreendedor saiba diferenciá-los:
Preço: é aquele número indicado na etiqueta, que mostra o quanto o cliente precisa desembolsar por um produto ou serviço.
Valor: possui caráter subjetivo e irá depender da percepção do próprio cliente.
Um exemplo prático é: o que faz o consumidor pagar mais caro em um produto de uma marca conhecida no mercado, mesmo que ele tenha encontrado uma opção mais barata e de qualidade semelhante? A resposta é o valor.
Agregar valor ao seu produto ou serviço deve ser o objetivo da sua organização desde a abertura. Quem quer abrir um negócio do zero deve estar disposto a investir em seus diferenciais competitivos para sair na frente em um mercado cada dia mais acirrado.
Uma dica é: o atendimento. Invista na qualificação da sua equipe de colaboradores, incluindo treinamentos constantes para aperfeiçoar o atendimento e encantar o consumidor. Manter um registro dos clientes também ajuda no processo.
4 – Reúna dados e mantenha tudo registrado
Mas lembre-se: isso não adianta se o gestor não os utiliza. Não deixe de avaliar o desempenho da sua equipe de colaboradores e mensurar o sucesso de cada estratégia feita.
Todo processo precisa ser bem gerido e avaliado após seu desempenho. Para otimizar a precisão das análises, o empreendedor que aceita o desafio de abrir seu negócio do zero precisa contar com o apoio da tecnologia.
5 – Defina seus produtos ou serviços
Identificou um buraco no mercado ou um problema que você consegue solucionar? Este é o momento de desenhar a solução! Para que uma empresa chegue ao sucesso, é preciso que ela ofereça aquilo que realmente possa resolver os problemas dos consumidores. Mas além de pensar em uma solução para as dores dos clientes, também pense em como você pode fazer isso e quais são os benefícios do seu produto ou serviço.
Sabemos que abrir um negócio do zero não é uma tarefa simples, mas pode se tornar mais fácil se você seguir estas dicas e estudar sobre o assunto, analisar o mercado, encontrar o público ideal e ainda fazer isso de forma regularizada para evitar multas ou pagamentos duplicados com o governo.
Paciência e persistência são virtudes que todo empreendedor precisa ter, principalmente no início. Dê passos de forma segura para ter um planejamento organizado que retornará com lucros e vendas.
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